Asistente de Ventas

FUNCIONES PRINCIPALES

● Realización de campañas de ventas para los vendedores.
● Depuración de la data usada como insumo para la elaboración de las campañas de ventas
● Realizar análisis de mercado para la creación de estrategias de marketing
● Ejecutar investigaciones entorno campañas publicitarias, contenido y programas
educativos
● Realizar los diferentes reportes de ventas
● Realizar análisis de los resultados de las campañas de ventas

FUNCIONES DIARIAS

● Realizar campañas de ventas de los vendedores, del día jueves al lunes de la semana siguiente. El esquema será entregada los miércoles por el líder de ventas.

● Hacer correcciones en caso de ser requeridas de las campañas entregadas el día lunes. Estas correcciones se realizan el miércoles en la tarde tomando en cuenta el reporte del líder de ventas.

● Revisión de la ejecución de las campañas de ventas de los vendedores del día anterior y analizar los comentarios para determinar tendencias o acciones a tomar.

● Limpiar diariamente la data según los comentarios de los vendedores (clientes no interesados).

● Etiquetar la data en los insumos que se usan para crear las campañas, de los contactos que no tengan número telefónico.

● Verificar diariamente reporte de los vendedores (Actividades), y sumar los resultados diarios.

● Realizar el reporte de eficiencia todos los días.

● Completar el reporte de leads.

● Verificar los leads que dice el Reporte de Meta contra los sheets de cada vendedor.

● Realizar análisis mensual de los resultados de las campañas de los vendedores.

● Cada 15 días, los días miércoles se debe realizar una investigación de mercado que contemple competidores directos e indirectos, así como empresas de otros sectores que reporten buenas prácticas para determinar y analizar las acciones efectivas que están ejecutando con el objetivo de proponer estrategias de marketing para Caes Academy. Se espera de 2 a 3 estrategias.

● Del día 1 al 5 de cada mes realizar investigaciones en torno campañas publicitarias, contenido y programas educativos para reportar observaciones y recomendaciones. El informe debe ser entregado a la gerencia de Operaciones y la Dirección los días 5 en horas de la tarde. Comprende competencia directa e indirecta local e internacional.